【平邑水務(wù)】全面開展6S管理現(xiàn)場(chǎng)提升活動(dòng)

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管理提升年

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2021-04-08

根據(jù)《水發(fā)眾興集團(tuán)有限公司2021年“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，為進(jìn)一步提升公司全體員工的工作質(zhì)量和工作效率，營造舒適、有序、高效的生產(chǎn)和辦公管理環(huán)境，有效促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化的6S管理模式，平邑水務(wù)公司于近日全面開展6S管理現(xiàn)場(chǎng)提升活動(dòng)。

 

 

平邑水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)實(shí)際情況，成立以廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及外圍、各車間班組等管理人員組成的現(xiàn)場(chǎng)6S管理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司辦公樓各部門、生產(chǎn)車間、倉庫和廠房區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)進(jìn)行逐項(xiàng)排查，切實(shí)落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)6S管理”的各項(xiàng)活動(dòng)。

為創(chuàng)建安全、整潔和秩序井然的工作環(huán)境，同時(shí)造就一個(gè)懂管理、會(huì)改善、有素養(yǎng)的優(yōu)秀工作群體，調(diào)動(dòng)員工的工作激情，提高工作效率。4月7日，各責(zé)任區(qū)開始行動(dòng)，從辦公室、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等，整理歸納倉庫物品，清理雜物，做好分類。切實(shí)將“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”落到實(shí)處。

 

 

通過6s管理的推行，使全體員工意識(shí)到，6S是一項(xiàng)全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，人人需要認(rèn)真實(shí)施，確?；顒?dòng)有計(jì)劃、有行動(dòng)、有落實(shí)。只有不斷努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，“6S”活動(dòng)才能順利開展，持續(xù)改進(jìn)。（劉敏 供稿）