水發(fā)眾興聚焦六大專項治理 推動高質(zhì)量發(fā)展

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2020-11-10

“‘清空治虧強(qiáng)管控’六大專項治理工作是水發(fā)集團(tuán)和水發(fā)眾興集團(tuán)的重大發(fā)展任務(wù)，也是重大政治任務(wù)。各事業(yè)部要明確工作職責(zé)，強(qiáng)化落實，確保各項治理工作按時間節(jié)點(diǎn)完成，還要爭取提前完成，決不能拖后腿！”在水發(fā)眾興“清空治虧強(qiáng)管控”六大專項治理工作專題會上，黨委書記、董事長王福增做出強(qiáng)調(diào)。

自 10月14日水發(fā)集團(tuán)“清空治虧強(qiáng)管控”攻堅專題會暨2020年第三季度調(diào)度會召開以來，水發(fā)眾興第一時間召開專題會議貫徹落實王振欽董事長關(guān)于“集中時間、集中精力，堅決打好六大專項治理攻堅戰(zhàn)”的重要部署，成立了由黨委書記、董事長擔(dān)任組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由水務(wù)、能源、環(huán)保三大事業(yè)部分別成立工作組，明確事業(yè)部、平臺公司和項目公司各個層級職責(zé)，對照六大專項治理工作，逐條梳理，明確責(zé)任人、完成時限，實現(xiàn)精準(zhǔn)治理。截至目前，已完成兩家公司清空工作，清空治理成效顯著。

明確目標(biāo)，精準(zhǔn)調(diào)度。為有效發(fā)揮事業(yè)部在專項治理工作中的“指揮部”作用，水務(wù)、環(huán)保、能源三大事業(yè)部結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和項目公司情況，制定專項治理工作方案，并對工作進(jìn)展情況進(jìn)行“每周一調(diào)度、每周一匯總”。11月2日，水發(fā)眾興環(huán)保事業(yè)部召開“清空治虧強(qiáng)管控”專題工作調(diào)度會議，對各項目公司專項整治工作進(jìn)展情況展開討論，對工作推進(jìn)中出現(xiàn)的問題逐條分析，并對相關(guān)工作進(jìn)行專項部署。

自10月中旬，水發(fā)眾興水務(wù)事業(yè)部專項治理工作“百日攻堅”指揮部成立以來，指揮部辦公室工作人員就馬不停蹄地忙碌起來，一方面要對接各項目公司進(jìn)展情況，另一方面又要隨時和指揮部溝通工作部署。“目前，各項治理工作都在按照工作方案有序進(jìn)行，10月20日已經(jīng)完成一家公司的清空注銷，其他工作也在走程序?！惫ぷ魅藛T介紹。水務(wù)事業(yè)部將此次“百日攻堅”行動分為宣傳發(fā)動、實施整改、總結(jié)考核三個階段，充分做好思想動員，針對性做好問題攻堅，強(qiáng)化考核監(jiān)督，確保達(dá)到“抓關(guān)鍵、解難題、見實效”的專項治理目標(biāo)。

聚焦首位度，增強(qiáng)發(fā)展后勁。水發(fā)眾興能源事業(yè)部按照“聚焦行業(yè)首位度”專項治理工作要求，根據(jù)“布局天然氣上、中、下游業(yè)務(wù)，以下游城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)為核心，有序發(fā)展天然氣縱深利用業(yè)務(wù)”發(fā)展規(guī)劃，在開拓城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)市場的同時，積極實施船用LNG加注項目、LNG接收站項目對接與布局，以提升水發(fā)眾興天然氣利用行業(yè)首位度。目前，船用LNG加注項目和LNG接收站項目分別已完成初步市場調(diào)研和項目洽談工作，為項目后續(xù)開展打下堅實基礎(chǔ)。

六大專項治理工作是水發(fā)集團(tuán)下達(dá)的重要發(fā)展任務(wù)和政治任務(wù)，是水發(fā)眾興實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心關(guān)鍵，也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要保障。使命在前，責(zé)任在肩。水發(fā)眾興將秉持“眾志成城 夜寐夙興”的水發(fā)眾興精神，嚴(yán)格貫徹水發(fā)集團(tuán)工作部署，充分發(fā)揮三大事業(yè)部“指揮部”職能，集各部門合力，全力打贏六大專項治理攻堅戰(zhàn)，為水發(fā)集團(tuán)沖刺“中國500強(qiáng)”貢獻(xiàn)力量。（藺蘇東 供稿）