區(qū)域化管理成績單來啦！德州區(qū)域協(xié)同發(fā)展譜寫新篇章

分類：

集團新聞

作者：

孟廣明、李書紅

來源：

發(fā)布時間：

2024-07-29

自水發(fā)水控集團區(qū)域化管理模式實施以來，各公司按照區(qū)域化管理整體目標，團結(jié)奮進、勇于探索，取得亮眼成績。黨群宣傳部特別策劃區(qū)域亮點報道，請隨我們一起走進各區(qū)域，看他們是如何踐行區(qū)域化管理理念，近半年來如何在區(qū)域化管理模式下發(fā)展實績實效，奮力蹚出一條傳統(tǒng)企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型的發(fā)展新路子。

德州區(qū)域共管理7家權(quán)屬公司，主營業(yè)務(wù)為城鄉(xiāng)居民供水、工業(yè)供水和污水處理，保障轄區(qū)近50家企業(yè)生產(chǎn)用水、100余萬居民生活用水和承攬50家企業(yè)廢水處理、17萬居民的生活排水處理業(yè)務(wù)。上半年，德州區(qū)域權(quán)屬公司營業(yè)收入、利潤總額年度指標完成率基本實現(xiàn)“雙過半”，人工成本利潤率179.30%，年度指標完成率112.43%。

區(qū)域協(xié)同拓展新空間

按照集團區(qū)域化管理要求，為充分發(fā)揮區(qū)域協(xié)同優(yōu)勢，德州區(qū)域公司結(jié)合區(qū)域內(nèi)各權(quán)屬公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，區(qū)域領(lǐng)導班子成員自領(lǐng)“責任田”，明確分管工作責任目標，抓基層、強基礎(chǔ)、固基本，不斷提高區(qū)域治理能力；按照專業(yè)分工，成立了區(qū)域管理機構(gòu)，協(xié)調(diào)、調(diào)度區(qū)域內(nèi)各公司生產(chǎn)運營，充分發(fā)揮區(qū)域資源整合、協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢；加強區(qū)域團隊隊伍建設(shè)，開展公開競聘上崗，選拔優(yōu)秀員工參與區(qū)域管理，樹立了重能力、重業(yè)績、重貢獻的用人導向，提升整體戰(zhàn)斗能力。

市場競爭激發(fā)新潛能

德州區(qū)域堅持聚焦主責主業(yè)，深挖市場潛力，積極打造區(qū)域化管理模式下市場競爭新業(yè)態(tài)。上半年，陵城水務(wù)成功簽約德州興隆皮革制品有限公司二期項目，待項目全部投產(chǎn)后，預計年用水量達到120萬m³，公司年營業(yè)收入將增加240萬元。

臨邑水務(wù)、武城環(huán)保和慶云純源公司憑借優(yōu)質(zhì)供排水服務(wù)質(zhì)量和豐富的運營管理經(jīng)驗，積極發(fā)揮市場先導優(yōu)勢，穩(wěn)定市場份額，繼續(xù)在激烈的市場競爭環(huán)境中銳意進取。

降本增效實現(xiàn)新成效

德州區(qū)域繼續(xù)強化降本增效工作，從多維度入手，深化成本管控工作，細化成本管控措施，將降本增效落在實處，管理費用同比降低6.64%，財務(wù)費用同比降低13.73%，實現(xiàn)公司經(jīng)營效益的有效增長。

在用藥方面，加大實驗頻率，逐步完善水處理加藥實驗數(shù)據(jù)庫，提高水處理加藥環(huán)節(jié)的科學性、有效性；在用電方面，加強生產(chǎn)管理，高效調(diào)節(jié)供水泵組組合方式，避免資源輸出過剩，降低用電成本；在設(shè)備管理方面，定期清查設(shè)備情況，保養(yǎng)設(shè)備，降低設(shè)備故障率，減少維修成本；在原料替代方面，慶云水務(wù)積極引進駐地企業(yè)優(yōu)質(zhì)廢水水源，成為理想的“碳源”替代品，預計年可節(jié)約“碳源”投加量約100噸，每年節(jié)約藥劑費8萬余元。

下半年，德州區(qū)域?qū)⒗^續(xù)強化降本增效工作，不斷加快科技研發(fā)、提升科技含量，有序推進“兩實施、四深化”行動等重點工作，積極打造具有鮮明特色和示范引領(lǐng)力的黨建品牌，做好生產(chǎn)運營風險防控，推進各項工作再上新臺階。