水發(fā)眾興肇源風電項目發(fā)起“大干60天工程會戰(zhàn)” 助力沖刺中國500強
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企業(yè)新聞
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發(fā)布時間：
2020-07-26
夏末秋初正晴日，搶抓項目忙不停。正值東北黑土地復雜地質條件下施工的黃金期，在水發(fā)豐遠能源有限公司肇源風電項目施工現場，施工人員忙碌的身影和搶抓項目建設的現場，共同匯成一幅如火如荼的會戰(zhàn)畫卷。
夏末秋初正晴日，搶抓項目忙不停。正值東北黑土地復雜地質條件下施工的黃金期，在水發(fā)豐遠能源有限公司肇源風電項目施工現場，施工人員忙碌的身影和搶抓項目建設的現場，共同匯成一幅如火如荼的會戰(zhàn)畫卷。
為確保肇源風電項目并網發(fā)電目標的搶抓實現，7月25日，項目部發(fā)起了“大干60天工程會戰(zhàn)”，全力搶抓項目進度，建造優(yōu)質工程，確保如期完成，助力水發(fā)集團沖刺中國500強目標實現。
瞄準目標 全力以赴搶抓進度
“‘周期短、時間緊、任務重’是攻堅難題，‘強管理、抓機遇、搶時間、重安全、嚴質量、快進度、實行大干60天節(jié)點目標’是我們項目各參建單位高度統(tǒng)一的目標認識?！痹跁?zhàn)動員會上，項目部負責人向全體進場人員發(fā)出動員令，動員令一出，全體人員更是鉚足了干勁，合力向著目標奮進。
為在寒冷入季前完成既定目標，搶抓施工建設進度，項目部全體員工持續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、吃苦拼搏精神，掀起施工大干高潮。根據工期，項目部細化節(jié)點目標，倒排工期，實行目標管理，細化任務到天?，F場施工人員不畏烈日炙烤、不懼暴雨侵襲，立足于“早”，著眼于“快”，落實于“質”，攻堅克難滿負荷施工；現場技術人員、安全員每天全程盯控，對施工的安全、質量、進度負責，不定時進行現場督辦，并將施工情況配合天氣、時間節(jié)點等進行發(fā)布，施工進展情況、存在問題等一目了然。
同時，水發(fā)豐遠能源公司選派精干的管理團隊、調遣精良機械設備、優(yōu)選原材料，提早進行機械設備調試、提早進行各項試驗、充分做好各項準備工作，著眼整個項目目標大局，保障工程按部就班，做到項目建設標準化、優(yōu)質化、高效化。
強化措施，助力達成會戰(zhàn)“硬指標”
肇源風電項目全體管理人員充分發(fā)揮積極能動性，抓好“事前預防、事中監(jiān)控、事后驗收”這三個質量和安全控制的關鍵環(huán)節(jié)，層層落實責任制。
在工程項目安全管理的過程中，項目部提前啟動“雨季五防”百日安全活動，部署安排以排查設備安全隱患、規(guī)范操作，反違章、防暑、防汛、防雷、防觸電、防食物中毒為重點的安全生產專項整治，同時做好綜合抗災能力，完善應急物資儲備和做好防汛應急演練，營造濃厚的安全生產氛圍。
各參建單位積極響應會戰(zhàn)號召，嚴格遵守《風力發(fā)電場項目建設工程驗收規(guī)程》，完成一項，驗收一項，合格一項。同時，發(fā)揚“眾志成城 夜寐夙興”的工作精神，充分調動全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把深入開展施工比拼活動與全面推進施工標準化活動結合起來，與創(chuàng)建平安工地建設活動結合起來，與現場工程質量工程和施工技術培訓結合起來，把施工比拼活動融入到日常工作之中，針對不同施工階段有重點地組織落實施工比拼活動方案及內容，全面提高工作效率，加強日常性、階段性檢查總結，確?；顒勇涞綄嵦?。
據悉，肇源風電在建項目裝機容量99MW，計劃總投資90090萬元，該項目在年底建成投產后，年發(fā)電量可達3.05億度，預計創(chuàng)造直接經濟效益約1.83億元。（供稿 孟廣明、鄒強）
